DAWACO TIÊN PHONG TRIỂN KHAI HỆ THỐNG TRẢ LƯƠNG THEO HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC
Khẳng định tầm nhìn chiến lược trong đổi mới quản trị nhân sự
Sáng ngày 09/9/2025, tại Văn phòng Công ty Cổ phần Cấp nước Đà Nẵng (Dawaco) đã diễn ra buổi triển khai dự án “Xây dựng hệ thống đánh giá theo hiệu quả công việc (KPI – BSC)”. Đây là sự kiện có ý nghĩa quan trọng, mở ra giai đoạn mới trong tiến trình đổi mới quản trị nhân sự, đồng thời khẳng định tầm nhìn chiến lược và cam kết mạnh mẽ của Ban Lãnh đạo Dawaco trong việc kiến tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, minh bạch và hiệu quả.
Việc áp dụng hệ thống đánh giá KPI – BSC không chỉ là bước đi tiên phong trong ngành cấp nước mà còn là giải pháp đột phá nhằm gắn kết quyền lợi người lao động với hiệu quả công việc. Hệ thống này giúp mỗi cán bộ, nhân viên phát huy tối đa năng lực, sáng tạo và tinh thần trách nhiệm; đồng thời là công cụ quản trị hiện đại để doanh nghiệp đo lường, đánh giá và phân bổ nguồn lực nhân sự một cách khoa học, góp phần nâng cao năng suất lao động, tăng sức cạnh tranh và phát triển bền vững.
Phát biểu tại buổi lễ, đại diện Ban Tổng giám đốc, ông Hồ Minh Nam nhấn mạnh rằng: “Con người chính là yếu tố then chốt quyết định thành công của doanh nghiệp. Trong bối cảnh về cải cách chính sách tiền lương toàn hệ thống công chức, viên chức được trả lương theo vị trí việc làm và hướng đến chính sách trả lương theo hiệu quả công việc thì Dawaco là doanh nghiệp nhà nước phải là đơn vị tiên phong, việc lựa chọn công cụ phản ánh đúng năng lực và kết quả công việc của người lao động là cần thiết. Việc hợp tác với BrainMark không chỉ nhằm tiếp cận một công cụ quản lý tiên tiến mà còn đặt nền móng cho quá trình đổi mới toàn diện hệ thống quản trị nhân sự, hướng tới cơ chế trả lương hiện đại, công bằng, nơi mọi nỗ lực và cống hiến đều được ghi nhận xứng đáng”.
Ngay sau đó, các chuyên gia BrainMark đã giới thiệu chương trình làm việc và kế hoạch triển khai hệ thống KPI – BSC cho đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp trung của Dawaco. Nội dung tập trung vào những vấn đề thiết thực: xác định mục tiêu rõ ràng cho từng vị trí, gắn kết chỉ số hiệu suất cá nhân với chiến lược chung của doanh nghiệp, đồng thời xây dựng cơ chế trả lương minh bạch dựa trên kết quả thực chất.
Thông qua việc triển khai KPI – BSC, Dawaco kỳ vọng sẽ xây dựng được một văn hóa làm việc minh bạch, hiệu quả, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ cấp nước và củng cố vị thế doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp nước sạch tại khu vực miền Trung.
Buổi triển khai dự án cũng đánh dấu bước khởi đầu quan trọng trong hành trình đổi mới quản trị của Dawaco. Với sự quyết tâm của HĐQT – Ban điều hành trong việc đồng bộ hóa các chuẩn mực quản trị tiên tiến, gắn kết chiến lược phát triển doanh nghiệp với quyền lợi chính đáng của người lao động, sự đồng thuận của tập thể cán bộ, công nhân viên cùng sự đồng hành của đối tác tư vấn, dự án được kỳ vọng sẽ thành công, mở ra nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững và lâu dài của Công ty./.
