Ngày 22/5, Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật – Đại học Đà Nẵng, do PGS.TS Nguyễn Lê Hùng (Hiệu trưởng) và PGS.TS Phan Cao Thọ (nguyên Hiệu trưởng) dẫn đầu, đã có buổi làm việc với Công ty CP Cấp nước Đà Nẵng (DAWACO). Mục tiêu là trao đổi, tư vấn và hợp tác phát triển đề tài khoa học công nghệ: “Hệ thống chẩn đoán vị trí rò rỉ trong hệ thống đường ống nước sinh hoạt ứng dụng công nghệ AI và IoT”.
Buổi làm việc có sự tham dự của ông Hồ Minh Nam – Tổng Giám đốc, ông Phan Thịnh – Phó Tổng Giám đốc, cùng đại diện các ban liên quan, Xí nghiệp Cấp nước trực thuộc DAWACO và nhóm giảng viên, nghiên cứu viên từ Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật – ĐH Đà Nẵng.
TS Phạm Thanh Phong, Giảng viên Khoa Điện – Điện tử, đại diện đoàn công tác, đã trình bày nguyên lý hoạt động và kết quả thử nghiệm của hệ thống ứng dụng cảm biến IoT và trí tuệ nhân tạo để thu thập, phân tích, cảnh báo rò rỉ đường ống. Hai bên sau đó đã thảo luận về thực trạng và thách thức trong việc phát hiện, xử lý rò rỉ nước của mạng lưới cấp nước hiện nay.
Tổng Giám đốc DAWACO đã bày tỏ sự quan tâm đặc biệt đến mô hình hệ thống được đề xuất và mong muốn nhóm nghiên cứu tiếp tục nghiên cứu cải tiến hệ thống, triển khai thử nghiệm thực địa, đánh giá hiệu quả trước khi ứng dụng rộng rãi. Buổi làm việc đã mở ra hướng hợp tác lâu dài giữa doanh nghiệp và nhà trường, hướng tới ứng dụng công nghệ tiên tiến vào lĩnh vực cấp nước đô thị, nâng cao hiệu quả vận hành hệ thống và giảm thiểu thất thoát tài nguyên nước.
NHANH CHÓNG – TIỆN LỢI – AN TOÀN
Cùng với sự phát triển vượt bậc công nghệ thông tin trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh, hiện nay nhiều tổ chức, doanh nghiệp đã và đang sử dụng mã QR trong việc thanh toán các dịch vụ ở các nhà hàng, quán ăn uống đến việc thanh toán hóa đơn hàng hóa…
Nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, Dawaco cũng đã áp dụng thanh toán qua mã QR động hiện đang rất phổ biến và được ưa chuộng sử dụng rộng rãi nhằm mang lại nhiều thuận lợi và trải nghiệm cho khách hàng trong việc thanh toán tiền nước hàng tháng.
Kể từ tháng 02/2025, phương thức này được Dawaco triển khai đồng bộ trên cả 4 kênh gồm: Website Công ty (https://dawaco.com.vn), Website Chăm sóc khách hàng (https://cskh.dawaco.com.vn), Email khách hàng, ứng dụng Zalo OA và trên hoá đơn điện tử.
Khách hàng dễ dàng thao tác, rất tiện lợi nhanh chóng và có nhiều ưu điểm như sau:
- Mỗi giao dịch (mỗi lần thành toán) sẽ có mã QR riêng duy nhất, chỉ sử dụng một lần, giảm nguy cơ bị gian lận, đảm bảo an toàn và bảo mật thông tin.
- Mã QR đã có sẵn thông tin cần thanh toán cho hoá đơn tiền nước theo từng tháng nên khách hàng có thể thực hiện giao dịch thanh toán một cách nhanh chóng, tiện lợi mà không cần phải nhập thông tin như số tài khoản, số tiền, nội dung thanh toán, sẽ giúp giảm thiểu sai sót, lỗi nhập liệu khi thực hiện thanh toán.
- Tính phổ biến mã QR rất rộng rãi, hầu hết các ngân hàng và các ví điện tử hiện nay đều hỗ trợ quét mã QR.
- Khách hàng dễ dàng quản lý, kiểm soát lịch sử chi tiêu và thu chi và lưu trữ thông tin thanh toán, theo dõi lịch sử giao dịch trên ứng dụng, giúp quản lý tài chính cá nhân hiệu quả.
Khách hàng thanh toán tiền nước qua mã QR chỉ cần thực hiện theo 2 bước sau:
- Mở ứng dụng ngân hàng hoặc ví điện tử và thực hiện quét mã QR có trên thông báo tiền nước được gửi đến Zalo/Email/Hóa đơn điện tử của khách hàng hoặc trên website của Công ty.
- Kiểm tra thông tin và xác nhận thanh toán.
Hướng dẫn thanh toán qua Zalo OA Dawaco
- Quý khách mở ứng dụng Zalo, truy cập vào trang Zalo OA của Dawaco khi nhận được Thông báo tiền nước.
- Quý khách mở ứng dụng ngân hàng hoặc ví điện tử và thực hiện quét mã QR có trên thông báo để thanh toán.
Hướng dẫn kiểm tra tổng tiền nợ qua Zalo OA Dawaco
- Quý khách có thể chủ động kiểm tra tiền nợ (nợ các tháng, tiền công cắt, mở nước, …) bằng cách truy cập chức năng Kiểm tra nợ trong menu Tra cứu Zalo OA.
- Hệ thống sẽ trả về thông báo như hình, Quý khách kiểm tra thông tin, bấm vào đường link để lấy mã QR và thực hiện thanh toán.
Hướng dẫn thanh toán qua Email
- Quý khách mở mail Thông báo tiền nước để lấy mã QR.
- Quý khách dùng ứng dụng ngân hàng hoặc ví điện tử để thực hiện thanh toán..
Hướng dẫn thanh toán qua trang Chăm sóc khách hàng
- Quý khách truy cập trang Chăm sóc khách hàng tại địa chỉ https://cskh.dawaco.com.vn, chọn Thanh toán trực tuyến tại menu Dịch vụ trực tuyến, sau đó chọn hình thức Thanh toán QR Code và nhập mã khách hàng của Quý khách để lấy mã QR.
- Hệ thống sẽ hiện thị mã QR trên trang web (trường hợp KH có nợ). Quý khách dùng ứng dụng ngân hàng hoặc ví điện tử để thực hiện thanh toán.
Hướng dẫn thanh toán qua trang Hoá đơn điện tử (chức năng đang cập nhật)
- Quý khách truy cập trang Hoá đơn điện tử tại địa chỉ https://hddt.dawaco.com.vn và bấm nút Xem để xem chi tiết thông báo tiền nước (nếu có).
- Hệ thống sẽ hiển thị hoá đơn có kèm mã QR, Quý khách dùng ứng dụng ngân hàng hoặc ví điện tử để thực hiện thanh toán. .
Với những ưu điểm trên, Dawaco hy vọng mang đến thêm sự tiện lợi và trải nghiệm cho khách hàng qua việc thanh toán tiền nước qua mã QR.
Mọi thắc mắc hoặc gặp trở ngại trong quá trình thanh toán qua mã QR, khách hàng vui lòng tham khảo hướng dẫn chi tiết tại website https://cskh.dawaco.com hoặc gọi Tổng đài CSKH: 1900 234522 để được hỗ trợ thông tin./.
Trân trọng.
Bên cạnh nâng cao chất lượng dịch vụ cấp nước, hàng năm Dawaco còn tích cực tham gia các hoạt động xã hội từ thiện. Với tinh thần tương thân tương ái, hàng năm cứ mỗi độ Tết đến Xuân về, Công ty CP Cấp nước Đà Nẵng lại tất bật lên kế hoạch trao quà Tết cho các hộ nghèo, hộ có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn các quận, huyện tại thành phố Đà Nẵng và huyện Đại Lộc, tỉnh Quảng Nam, với tổng kinh phí 01 tỷ đồng.
Đây là năm thứ tám, Công ty thực hiện liên tục chương trình có ý nghĩa thiết thực “Xuân Yêu Thương” với mong muốn cùng chia sẻ và hỗ trợ các gia đình có hoàn cảnh kém may mắn có thêm chút kinh phí chăm lo đón Tết thêm phần tươm tất và đồng hành cùng với Uỷ ban mặt trận Tổ quốc các quận, huyện góp phần đảm bảo an sinh xã hội.
Chương trình được thực hiện bắt đầu từ ngày 13/01/2025 đến hết ngày 23/01/2025 trên địa bàn các quận thuộc thành phố Đà Nẵng và huyện Đại Lộc thuộc tỉnh Quảng Nam.
Chiều ngày 28/01, Ông Hồ Kỳ Minh, Phó Chủ tịch thường trực UBND thành phố Đà Nẵng đã đến thăm, tặng quà và chúc Tết tập thể lãnh đạo Công ty và CB_ CNV đang vận hành sản xuất tại Nhà máy nước Cầu Đỏ, tại đây Ông Hồ Kỳ Minh ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực của tập thể lãnh đạo, CB_CNV của Công ty đã thực hiện thắng lợi các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh mà thành phố giao, đảm bảo an toàn cấp nước, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt, kinh doanh trên địa bàn, đảm bảo cho người dân không thiếu nước trong dịp Tết nguyên đán.
Ngày 27/01/2025, Ông Phùng Phú Phong, Giám đốc Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng cũng đến thăm và chúc Tết Công ty nhân dịp năm mới Ất Tỵ 2025 và có lời chúc đến tập thể lãnh đạo Công ty và CB_CNV hoàn thành thắng lợi các mục tiêu kế hoạch đề ra trong năm 2025 và đảm bảo cấp nước an toàn cho Xuân Ất Tỵ 2025.
Tập thể lãnh đạo và CB_CNV Công ty quyết tâm đồng lòng và thực hiện thắng lợi các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh do thành phố giao trong năm 2025 đảm bảo cấp nước an toàn và liên tục góp phần vào sự phát triển kinh tế, xã hội của thành phố Đà Nẵng bền vững.
Ban TTCĐ
Cùng với sự phát triển hạ tầng của thành phố trong suốt hơn 10 năm qua, hạ tầng cấp nước của thành phố Đà Nẵng cũng hòa cùng nhịp với đà tăng trưởng đó. Vào năm 2014 Công suất cấp nước toàn thành phố là 210.000m3/ngày, đến nay công suất cấp nước toàn thành phố là 460.000m3/ngày, mạng lưới cấp nước của thành phố được mở rộng hơn 1,5 lần. Chất lượng nước được nâng lên rõ rệt, công tác đầu tư cho phòng mặn lấy nước nguồn từ đập An Trạch về đã làm cho nước không còn bị nhiễm mặn như trước đây nữa. Bên cạnh đó, thành phố cũng đã đầu tư Nhà máy nước Hòa Liên, góp phần tăng công suất cấp nước, nâng cao chất lượng nguồn nước, đảm bảo an ninh nguồn nước sạch lâu dài cho Nhân dân và phát triển thành phố.
Giá tiêu thụ nước sạch hiện nay trên địa bàn thành phố Đà Nẵng được thực hiện từ năm 2014 theo Quyết định số 06/2014/QĐ-UBND ngày 27/01/2014 và được giữ ổn định trong suốt hơn 10 năm qua. Hiện nay có nhiều yếu tố trong chi phí cấu thành trong giá nước sạch đã biến động tăng như: Tiền lương cơ sở đã tăng qua 06 lần; lương tối thiểu vùng tăng từ 2.400.000 đồng lên 4.160.000 đồng; giá điện tăng hơn 40% so với năm 2014; giá đầu vào của hóa chất xử lý nước, vật tư, thiết bị duy tu bảo dưỡng hệ thống cấp nước… qua 10 năm đã tăng hơn so với thời điểm năm 2014. Bên cạnh đó, một số chi phí chưa được cấu thành trong giá nước như: tiền dịch vụ môi trường rừng, tiền cấp quyền khai thác nước, tiền thuê tài sản kết cấu hạ tầng cấp nước. Đồng thời, thực hiện kế hoạch phát triển cấp nước của thành phố, trong thời gian qua Công ty Cổ phần Cấp nước đã đầu tư nâng công suất cấp nước toàn thành phố từ nguồn vốn vay nên chi phí khấu hao tài sản cố định và chi phí lãi vay tăng.
Thực tế, trong hơn 10 năm qua, với sự biến động của chi phí cấu thành giá nước, Công ty Cổ phần Cấp nước thành phố đã nhiều lần đề nghị UBND thành phố điều chỉnh giá nước (vào các năm 2017, 2019, 2022, 2023). Tuy nhiên, để ổn định đời sống Nhân dân, đặc biệt trong giai đoạn từ 2019 đến 2023, tình hình kinh tế, xã hội còn gặp nhiều khó khăn do ảnh hưởng của dịch bệnh COVID-19, lãnh đạo thành phố đã cân nhắc, chưa xem xét việc tăng giá theo đề nghị của đơn vị. Năm 2024, Công ty Cổ phần Cấp nước Đà Nẵng đã lập và trình phương án giá nước sạch và đã được các Sở ngành, các cấp có thẩm quyền xem xét, thẩm định. Trên cơ sở ý kiến của các đơn vị liên quan, Sở Tài chính đã tham mưu UBND thành phố về nội dung trên.
Vấn đề này đã được lãnh đạo thành phố thảo luận, cân nhắc và thống nhất giá bán lẻ nước sạch trên địa bàn thành phố Đà Nẵng theo nguyên tắc xác định giá nước sạch được tính đúng, tính đủ các yếu tổ chi phí sản xuất hợp lý, hợp lệ trong quá trình khai thác, sản xuất, phân phối, tiêu thụ; phù hợp với chất lượng nước, định mức kinh tế kỹ thuật, quan hệ cung cầu về nước sạch, điều kiện tự nhiên, điều kiện phát triển kinh tế xã hội của thành phố Đà Nẵng, thu nhập người dân; hài hòa quyền, lợi ích hợp pháp của Công ty Cổ phần Cấp nước và khách hàng sử dụng nước; khuyến khích khách hàng sử dụng nước tiết kiệm; khuyến khích các đơn vị cấp nước nâng cao chất lượng dịch vụ, giảm chi phí, giảm thất thoát, thất thu nước sạch, đáp ứng nhu cầu của khách hàng; đồng thời, mức giá phù hợp cũng sẽ góp phần thu hút đầu tư vào hoạt động sản xuất, phân phối nước sạch. Ngày 31/12/2024, Ủy ban Nhân dân thành phố Đà Nẵng đã ban hành Quyết định số 2967/QĐ-UBND về việc Ban hành giá bán lẻ nước sạch sinh hoạt trên địa bàn thành phố Đà Nẵng – áp dụng kể từ ngày 01/01/2025, cụ thể như sau:
| Stt | Đối tượng sử dụng | Giá bán kể từ 01/01/2025 (đã có thuế VAT) |
| I. | Khách hàng trong địa bàn 6 quận | |
| 1 | Hộ dân cư đô thị | |
| – Sử dụng từ 1 m3 – 10m3 đầu tiên | 4.550 đồng/m3
|
|
| – Sử dụng từ 11 m3 – 30m3 | 5.460 đồng/m3
|
|
| – Sử dụng từ 31 m3 trở lên | 6.810 đồng/m3
|
|
| 2 | Cơ quan hành chánh sự nghiệp | 7.750 đồng/m3 |
| 3 | Doanh nghiệp sản xuất vật chất | 10.100 đồng/m3 |
| 4 | Kinh doanh, dịch vụ: | 15.350 đồng/m3 |
| II. | Khách hàng trong địa bàn huyện Hoà Vang | |
| 1 | Hộ dân cư | |
| 1.1 | Xã Hòa Phú, Hòa Bắc | |
| Đồng bào dân tộc thiểu số sử dụng nước trong hạn mức 15 m3/đồng hồ/tháng | Không thu tiền | |
| Dân cư xã Hòa Phú, Hòa Bắc và đồng bào dân tộc thiểu số sử dụng trên 15 m3 | 2.000 đồng/m3
|
|
| 1.2 | Hộ dân cư (trừ xã Hòa Phú và Hòa Bắc): | |
| – Sử dụng từ 1 m3 – 10m3 đầu tiên | 3.400 đồng/m3
|
|
| – Sử dụng từ 11 m3 – 30m3 | 4.100 đồng/m3
|
|
| – Sử dụng từ 31 m3 trở lên | 5.100 đồng/m3
|
|
| 2 | Cơ quan hành chánh sự nghiệp | 7.750 đồng/m3 |
| 3 | Doanh nghiệp sản xuất vật chất | 10.100 đồng/m3 |
| 4 | Kinh doanh, dịch vụ: | 15.350 đồng/m3 |
*Ghi chú: Giá nước trên chưa bao gồm phí bảo vệ môi trường đối với nông thôn, giá dịch vụ thoát nước và xử lý nước thải đối với đô thị.
Trong phương án giá lần này, thành phố sẽ hỗ trợ giá đối với các đối tượng là đồng bào dân tộc thiểu số, các xã vùng sâu vùng xa, khu vực nông thôn. Về mức giá dự kiến: các hộ đồng bào dân tộc thiểu số tại xã Hòa Phú, Hòa Bắc dùng nước từ mức 15m3/đồng hồ/tháng trở xuống thì được miễn tiền nước; hộ dân cư xã Hòa Phú, Hoà Bắc và đồng bào dân tộc thiểu số sử dụng trên 15m3/đồng hồ/tháng thì vẫn giữ nguyên mức giá cũ là 2.000 đồng/m3.. Các hộ dân cư nông thôn (trừ xã Hoà Phú, Hoà Bắc); hộ dân cư đô thị thì tính theo giá bậc thang tăng dần theo khối lượng sử dụng và có mức giá tăng khoảng 13%. Đối với cơ quan hành chính; đơn vị sự nghiệp công lập; trường học, bệnh viện, cơ sở khám chữa bệnh; phục vụ mục đích công cộng; Tổ chức, cá nhân sản xuất vật chất, tổ chức, cá nhân kinh doanh, dịch vụ có mức giá tăng từ13,48%-13,97%. Theo công bố của Cục thống kê Đà Nẵng, chỉ số giá tiêu dùng CPI bình quân 10 tháng năm 2024 so với năm 2014 là 34,68%. Vì vậy, việc điều chỉnh giá bán lẻ nước sạch trên địa bàn thành phố Đà Nẵng trong lần này nhằm để bù đắp chi phí cho công tác vận hành và duy trì hoạt động cấp nước cho thành phố.
Nhìn chung giá nước sạch tăng trong giai đoạn hiện nay có tác động nhưng không lớn đối với đời sống xã hội của người dân, chẳng hạn như đối với các hộ gia đình ở nông thôn nếu sử dụng nước dưới 10m3/đồng hồ/tháng, tương ứng mức tăng tối đa chỉ 4.000 đồng/tháng; đối với hộ gia đình ở đô thị bình quân sử dụng từ 10m3-15m3/đồng hồ/tháng thì mức chi trả hàng tháng tăng khoản từ 5.500 đồng đến 8.800 đồng/tháng. So với mặt bằng chung cả nước giá nước, giá dự kiến điều chỉnh vẫn thấp hơn so với giá nước sạch của một số địa phương khác.
Ban TT-CĐ
“Nhân sự là tài sản của Công ty; nhận thấy tầm quan trọng của công tác bồi dưỡng, đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao cho các vị trí chủ chốt, Ban lãnh đạo Công ty đã dành một nguồn kinh phí không nhỏ để tổ chức lớp học “Năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung” do đội ngũ giảng viên từ học viện PACE đào tạo tại Công ty diễn ra từ ngày 14/11/2024 đến 28/11/2024.
Tại các buổi học, các học viên được trang bị nhiều kiến thức bổ ích liên quan liên quan đến chân dung một nguời quản lý cấp trung chuyên nghiệp là gì? Người quản lý cấp trung được cấp trên giao phó, được đồng cấp tín nhiệm và cấp dưới kỳ vọng. Họ chính là cầu nối giữa Ban lãnh đạo Công ty và nhân viên để cùng nhau đạt được mục tiêu do Công ty đề ra. Có thể thấy, tại các buổi học, học viên được giảng viên trao đổi rất cởi mở, đặt vấn đề thẳng thắn để học viên không có cảm giác đi học nhàm chán mà thay vào đó là những bài tập nhóm thảo luận, và phản biện với các ví dụ cụ thể, tình huống công việc liên quan đến công việc mà học viên đang phụ trách từ đó đúc kết lại những kiến thức bổ ích, các giảng viên còn chỉ ra cho học viên thấy được những điểm mạnh và điểm yếu của chính bản thân từ đó rút ra được kinh nghiệm để tự hoàn thiện chính mình và áp dụng vào công việc hàng ngày.
Những kỹ năng bổ trợ thiết yếu để nâng cao năng lực giải quyết vấn đề, cách thức xác định, truy tìm nguyên nhân và thiết thập, thực thi các giải pháp nhằm thay đổi và cập nhật phương pháp quản trị đội ngũ một cách bài bản, khoa học cũng như nhằm đào tạo thêm đội ngũ kế cận. Thông qua đào tạo và thực hành các bài tập chuyên môn, các học viên được bồi dưỡng các chức năng quản trị cơ bản cho nhà quản lý cấp trung cần có gồm: hoạch định, Tổ chức, Lãnh đạo, Kiểm soát, trong đó nhấn mạnh dẫn hướng hành động cho nhà quản lý cấp trung cần lãnh đạo mạnh mẽ, đặt ra các mục tiêu thách thức, luôn có kế hoạch hành động vững chắc, chấp nhận rủi ro và chịu trách nhiệm và gắn kết mọi thành viên trong đội ngũ của mình. Để làm tốt những công việc này đòi hỏi người quản lý cấp trung cần hiện thực hoá mục tiêu bằng các kế hoạch hành động, trong đó các học viên được hướng dẫn cách lập kế hoạch, xác định hạng mục công việc, tiến trình thực hiện bằng các công cụ như ma trận RACI, Sơ đồ PERT và đường găng, quản lý thời gian hiệu quả và kiểm soát thực thi kế hoạch để dự báo rủi ro để có hành động phòng ngừa, ứng phó… Bên cạnh đó, ngoài việc động viên, tạo động lực làm việc cho nhân viên cấp dưới, người quản lý cấp trung cần đảm bảo quản trị được chuyên môn, quản trị bộ phận, tạo sự đồng thuận cho đội ngũ nhưng vẫn đảm bảo yêu cầu công việc đều được luật hóa và tuân theo quy định. Nhân sự làm tốt, thái độ tốt thì được khen thưởng, nhân sự không đạt thì cần kèm cặp, bồi dưỡng, hướng dẫn để cải thiện. Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, người quản lý cấp trung biết phân công nhiệm vụ đúng người, đúng vị trí còn phải kèm theo kỷ luật, quản lý theo dõi để kịp thời giám sát tiến độ công việc được phân công. Quản lý không phải cố chiều nhân viên mà là thúc đẩy nhân viên hoàn thành kết quả trong điều kiện tối đa cho phép…đó là một trong những kiến thức được chia sẻ trong lớp học. Dù thời gian học tương đối không nhiều, tuy nhiên các thành viên lớp học đều hào hứng, tập trung lắng nghe, lĩnh hội kiến thức và cố gắng áp dụng những gì được học ứng dụng vào thực tế công việc để hoàn thành tốt hơn nhiệm vụ của mình.
Dự buổi lễ khai giảng và bế mạc lớp, Ông Hồ Minh Nam Tổng giám đốc Công ty phát biểu chia sẻ “Để đáp ứng nhu cầu của khách hàng ngày càng cao, những năm qua Công ty đã hết sức chú trọng vào công tác CSKH, đối với các Anh Chị được tham gia bồi huấn các kiến thức hữu ích trên, Công ty kỳ vọng Anh Chị có thể áp dụng các kiến thức chuyên môn cơ bản và nâng cao được các thầy truyền đạt, nghiên cứu, tìm tòi nhiều giải pháp hiệu quả để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Hy vọng sau buổi học này, Anh Chị sẽ có suy nghĩ, lên kế hoạch hành động cụ thể, tư duy làm việc, quản lý đội ngũ thay đổi, xây dựng được tập thể vững mạnh, hiệu quả, đồng hành để cùng có chung ý chí phát triển Công ty ngày càng tốt hơn. Công ty xin trân trọng cảm ơn các thầy của học viện PACE đã mang đến những kiến thức bổ ích cho học viên của Công ty.”
Có thể thấy rằng, công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho Công ty là một trong những nhiệm vụ quan trọng. Nhờ chú trọng công tác này, Công ty sẽ có được một đội ngũ nhân sự biết làm, làm tốt, làm một cách tự giác, biết áp dụng vào thực tiễn công việc từ đó thúc đẩy được các mục tiêu của Công ty được hoàn thành một cách hiệu quả hơn và khi được sử dụng năng lực tối đa, đội ngũ sẽ đảm bảo sự thích nghi khi có yêu cầu công việc cao hơn, áp lực hơn, do đó giúp cho Công ty ngày càng nâng cao vị trí, vị thế của mình.
“Chỉ có học thực, mới có thể làm thực; chỉ có làm thực, mới có thể sống thực; Tất cả, bắt đầu từ THỰC HỌC” – Học Viện Quản lý PACE.
Một số hình ảnh của các buổi học:
Bài và ảnh: Phương Lê
